Una empresa de Grupo MER Con base en Argentina · Proyectos en toda Latinoamérica

Tecnología · Procesos · Personas

Proyectos concretos para que tu empresa y tu equipo den el salto.

Definimos el plan estratégico, lo convertimos en proyectos de inteligencia artificial, planeamiento, logística e IoT, y preparamos a las personas que lo van a sostener.

Agendá una reunión Hablemos por WhatsApp

Eje 01

Tecnología

Planes estratégicos y proyectos concretos para fábricas y operaciones, y la transformación de los equipos de TI que los sostienen.

Planes estratégicos de transformación

Hoja de ruta digital para plantas y operaciones: qué proyectos hacer, en qué orden y con qué retorno esperado.

IA y Computer Vision

Inspección visual de calidad, conteo, trazabilidad y seguridad en planta con cámaras e inteligencia artificial.

MRP y planeamiento de producción

Planeamiento de materiales y de producción: pasar de la planilla al sistema, con datos confiables.

Cadena de suministro: WMS y TMS

Gestión de almacenes y de transporte, desde la selección del sistema hasta la puesta en marcha y la mejora continua.

Puntos de venta

Soluciones de punto de venta integradas con stock, facturación y gestión comercial.

KPIs y tableros de gestión

Indicadores operativos en tiempo real, para que dirección y planta decidan con los mismos datos.

Kit 4.0 industrial e IoT

Sensores, conectividad y monitoreo de máquinas, consumos y condiciones, para digitalizar la planta paso a paso.

Transformación del equipo de TI

Cómo armarlo, reordenarlo o desarmarlo: estructura, roles, qué tener adentro y qué tercerizar, con un plan de transición ordenado.

Equipamiento e infraestructura

Notebooks, impresión e infraestructura, en compra o como servicio (DaaS) con modelos CAPEX u OPEX.

Partners tecnológicos

Tecnologías y fabricantes con los que trabajamos en nuestros proyectos.

  • HP
  • Microsoft 365
  • Odoo
  • Hikvision
  • AWS (Amazon Web Services)

Eje 02

Recursos Humanos

Preparamos a tus equipos para nuevos modelos de trabajo y nos ocupamos de la gestión que no puede fallar.

Planes estratégicos

HR Fractional, diagnóstico de madurez organizacional y diseño de procesos de gestión de talento.

RRHH llave en mano

Armamos o profesionalizamos tu área de RRHH y la dejamos funcionando, con los procesos básicos que hoy le faltan a tu empresa.

Empresa familiar

Trabajamos los roles, fortalecemos el liderazgo e influencia de cada familiar y acompañamos las conversaciones difíciles y los acuerdos que sostienen a la empresa en el tiempo.

Capacitaciones

Programas de liderazgo, workshops ejecutivos y formación de equipos en adopción de IA.

Búsquedas ejecutivas

Selección de perfiles gerenciales y técnicos con conocimiento real del negocio que buscan cubrir.

Liquidación de sueldos

Gestión mensual de nómina, cargas sociales y novedades, con reportes claros para la dirección.

Acompañamiento al cambio

Índices de madurez para adopción de IA y gestión del cambio en proyectos de transformación.

TI + RR.HH., juntos

La tecnología solo genera valor si las personas la adoptan. Por eso trabajamos ambos ejes en el mismo proyecto.

Metodología

Cómo trabajamos

01

Entendemos el contexto

Relevamos objetivos, restricciones, procesos, tecnología y capacidades actuales.

02

Definimos el camino

Diseñamos una estrategia clara, priorizada y accionable.

03

Ejecutamos

Implementamos soluciones, procesos, equipamiento o programas de cambio.

04

Medimos y evolucionamos

Acompañamos la adopción, medimos impacto y ajustamos el modelo.

Clientes de MER Servicios

Raiconet Logística Mundial
Brouwer
AVN
Unitán — el futuro de una tradición
IBM
Metrogas
Banelco
Efectivo Sí
Disco — Cencosud

Transformemos juntos tu organización.

Si necesitás ordenar tecnología, mejorar procesos, adoptar IA o preparar a tus equipos, podemos ayudarte.

OficinasItalia 471, Vicente López, Buenos Aires